Un sprint de 10 jours ouvrés pour identifier vos 3 à 5 meilleures opportunités IA et poser la gouvernance nécessaire à leur exécution sans risque réglementaire.
Vous sentez la pression IA — direction, concurrence, régulation — mais vous ne savez pas par où commencer. Les cabinets de stratégie livrent un deck sans gouvernance. Les intégrateurs poussent leur stack. Les POC s'accumulent sans passage à l'échelle.
Notre promesse : 10 jours, livrables actionnables, gouvernance incluse.
Pourquoi les approches classiques ne fonctionnent pas pour les environnements réglementés.
La direction, la concurrence et la régulation (DORA, AI Act) vous poussent à agir, mais vous manquez d'une vision claire des opportunités réelles et d'un cadre pour les évaluer sans risque.
Les cabinets de stratégie livrent un deck sans gouvernance. Les intégrateurs poussent leur stack. Les POC s'accumulent sans passage à l'échelle. Aucune approche ne combine vision stratégique et faisabilité réglementaire.
DORA (Q1 2026) et l'AI Act imposent une gouvernance que vous n'avez pas encore structurée. La plupart des consultants IA viennent de la tech et ne connaissent pas les environnements réglementés.
Les approches "test & learn" sans cadre ne produisent pas de décision. Vous voulez du ROI documenté, pas des expérimentations sans fin.
10 jours structurés en 4 phases, de l'analyse à la remise.
Entretiens stakeholders (DSI, métier, conformité, IT) + revue documentaire (stratégie data, organigramme, processus).
📄 Rapport de cadrage : maturité data/IA, enjeux réglementaires, périmètreAtelier de créativité structuré + analyse des processus (BPMN) + mapping données disponibles.
📄 Backlog de 8–12 opportunités scorées (valeur / risque / effort)Blueprint de gouvernance : classification des systèmes IA (AI Act), rôles & comités, contrôles de risque modèle, contraintes "safe-to-run".
📄 Blueprint gouvernance + register des risques IASynthèse exécutive + plan d'exécution 90 jours + proposition de retainer AI Execution Office.
📄 Dossier de remise (15 slides max + annexes)8 à 12 opportunités scorées sur 3 axes : valeur métier, faisabilité technique, risque réglementaire. Priorisées pour l'exécution.
Classification des données, exigences d'auditabilité, règles human-in-the-loop, limites fournisseurs.
Rôles et responsabilités, flux d'approbation, contrôles de risque modèle, cycle de vie (AI Act compliant).
2 pistes : delivery d'un pilote IA + adoption processus/changement (lens BPM). Budget et jalons inclus.
AI Execution Office incluse en next-step par défaut — prête à signer si vous voulez continuer.
Cette offre est conçue pour les organisations réglementées qui veulent agir sans risque.
| Critère | Détail |
|---|---|
| Buyer | DSI, Chief Transformation Officer, Head of Data & Digital |
| Secteurs | Assurance (primaire) — Industrie & Logistique (secondaire) |
| Zone | Monde (Europe, Afrique, Moyen-Orient, Canada) Présentiel : Luxembourg & Grand Est / cross-border FR-LU Distanciel : partout ailleurs (déplacements courts + télétravail) |
| Déclencheur | Échéance réglementaire (DORA, AI Act), pression concurrentielle, mandat de direction |
| Budget authority | Oui — décision < €15k sans appel d'offres |
Des preuves, pas des promesses.
GAMP5, FDA, 21 CFR Part 11 — pharma, dispositifs médicaux (Biorad ADAGIO®). La gouvernance n'est jamais une couche ajoutée.
ML (Andrew Ng), GenAI depuis 2022 — multi-agent, RAG, chatbots en production. Chain-IT parle de ce qu'il a construit, pas seulement conseillé.
X – École Polytechnique Exec Ed (2026). Crédibilité académique qui rassure les DSI/DG et les directions juridiques.
Pas de partenariat revendeur → recommandations non biaisées. Conception d'architecture sans commission cachée.
Une fois le Sprint livré, le Bureau d'Exécution IA (retainer €5k–€15k/mois) prend le relais pour exécuter la roadmap, déployer la gouvernance et piloter les pilotes.
« On identifie ensemble. On construit ensemble. On gouverne ensemble. »
Un call de 30 minutes sans engagement pour qualifier votre besoin, vérifier l'adéquation, et définir la prochaine étape.
