Prérequis : Sprint AI Governance (ou diagnostic équivalent)
Un reteneur de 3 mois où Chain-IT opère comme Directeur IA fractionné — pilotant l'exécution de votre feuille de route IA, déployant la gouvernance et coordonnant les équipes, sans recrutement full-time.
Vous avez une feuille de route IA (post-Sprint) mais personne pour l'exécuter. Votre DSI est déjà à 120 % sur le BAU. Engager un Head of AI full-time coûte €150k–200k/an avec 6 mois de recrutement. Trop lent, trop cher, trop risqué.
Notre promesse : À la fin du 3e mois, votre gouvernance tourne, votre premier pilote est en production (ou développement structuré), et vos équipes internes peuvent prendre le relais.
Le backlog s'empoussière. Les pilotes n'avancent pas. Les décisions s'enlisent. Sans chef d'orchestre dédié, l'IA reste un projet "quand on a le temps" = jamais.
Engager un Head of AI full-time coûte €150k–200k/an + 6 mois minimum de recrutement. Trop lent pour capitaliser sur l'élan d'un Sprint.
Les intégrateurs poussent leur solution, pas la vôtre. Sans regard indépendant, vous créez une dépendance technologique et stratégique.
Sans instance de pilotage, la conformité AI Act/DORA reste un document. La gouvernance doit tourner en production, pas rester sur une étagère.
| Domaine | Ce que nous faisons | Livrables récurrents |
|---|---|---|
| Pilotage de la roadmap | Comité de pilotage hebdomadaire avec DSI/métier. Triage du backlog. Ajustement des priorités. Décisions d'arrêt/poursuite. | CR de steering + backlog mis à jour |
| Gouvernance IA | Mise en place et animation du comité de validation IA. Classification des systèmes (AI Act). Registre des risques. Contrôles human-in-the-loop. | PV de comité, registre des risques, mise à jour du blueprint |
| Delivery des pilotes | Spécifications techniques (archi, stack, données). Coordination des équipes (internes ou prestataires). Revue de code et validation. | Spécs techniques, plan de test, rapport de recette |
| Gestion du changement | Cartographie BPMN des processus "avant/après". Formation des utilisateurs clés. Accompagnement à l'adoption. | Cartes de processus, supports de formation |
| Sélection & coordination fournisseurs | Rédaction de cahiers des charges. Évaluation des solutions (LLM, plateformes, intégrateurs). Suivi des prestataires. | Grille d'évaluation, recommandations écrites |
Comité IA constitué et rodé. Backlog priorisé. Spécification technique du pilote validée.
✅ Comité IA opérationnel · Backlog priorisé · Spéc validéePilote en recette utilisateur. Processus cible documenté (BPMN). Ajustements itératifs.
✅ Pilote en recette · Processus cible documentéPilote en production (ou J+30). Gouvernance autonome. Plan de suite validé avec l'équipe interne.
✅ Pilote en production · Gouvernance autonome · Équipe forméeLe tarif est déterminé après 1h de conseil gratuit pour qualifier votre besoin et dimensionner la formule adaptée. Engagement minimum 3 mois, résiliable à 30 jours après.
Wizipet, Tourisfair — Chain-IT sait livrer en environnement contraint, avec des ressources limitées, et passer de 0 à production rapidement.
Pharma, dispositifs médicaux — GAMP5, FDA, 21 CFR Part 11. La gouvernance n'est pas une option, c'est dans notre ADN.
Multi-agent, RAG, chatbot — en production à 100k+ utilisateurs. Nous parlons d'expérience, pas de théorie.
Pas de licence à pousser, pas de partenariat caché, pas de commission. Je recommande ce qui est bon pour vous.
« L'IA ne vit pas si les processus ne suivent pas. »
BPMN / change management — ma double compétence.
| Critère | Détail |
|---|---|
| Buyer | DSI (post-Sprint), Chief Transformation Officer |
| Déclencheur | Sprint livré, backlog validé, besoin d'exécution immédiate |
| Secteurs | Assurance, Industrie, Logistique — environnements réglementés |
| Prérequis | Avoir un diagnostic IA (Sprint ou équivalent) — pas de retainer à froid |
| Volume | Engagement minimum 3 mois, renouvelable mensuellement ensuite |
Pas encore de diagnostic ? → Commencez par le Sprint d'Opportunité & Gouvernance IA
1h de consultation gratuite pour évaluer votre contexte, définir la formule adaptée, et démarrer.